Mensen bewegen organisaties

Horizon Training & Development is een veelzijdig trainingsbureau met ervaring en expertise op het gebied van leiderschap en management, communicatie en persoonlijke ontwikkeling. Wij verbinden de kracht van mensen aan die van de organisatie waarin ze werken en versterken daarmee blijvend het individuele en collectieve resultaat.

Onze manier van trainen is gericht op het (her-)ontdekken van eigen, authentiek gedrag wat past bij de actuele eisen die de organisatie en de omgeving aan de deelnemer stelt. We zoeken en verwezenlijken gewenste veranderingen, om dat te verankeren tot een blijvend effect.

Onze visie

Horizon Training & Development is een gespecialiseerd trainingsbureau met ervaring en expertise op het gebied van leiderschap en management, communicatie en persoonlijke ontwikkeling. Wij verbinden de kracht van mensen aan die van de organisatie waarin ze werken en versterken daarmee blijvend het individuele en collectieve resultaat.

Onze visie

Organisaties kunnen zichzelf niet veranderen. De mensen die er werken kunnen dat wel. Wanneer mensen met trots doen waar ze sterk in zijn en effectief aansluiten op hun omgeving leveren ze van binnenuit een persoonlijke bijdrage aan het resultaat van de organisatie. Op die manier ontstaat een duurzaam effect van individuele en collectieve groei.

Blijvend effect

Onze manier van trainen is gericht op het (her-)ontdekken van eigen, authentiek gedrag wat past bij de actuele eisen die de organisatie en de omgeving aan de deelnemer stelt. Deze stijl van trainen is niet vrijblijvend. Niet voor de deelnemers, maar ook niet voor onze trainers. Beiden zoeken en verwezenlijken gewenste veranderingen, om dat te verankeren tot een blijvend effect. Het realiseren van een blijvend effect geldt zowel voor onze gehele dienstverlening; In-company trajecten, open trainingen en management development trajecten.

Onze manier van trainen

Wij verbinden de kracht van mensen aan de organisatie waar zij werken en versterken daarmee blijvend het individuele en collectieve resultaat. Onze manier van trainen is gericht op het (her-)ontdekken van eigen, authentiek gedrag wat past bij de actuele eisen die de organisatie en de omgeving aan de deelnemer stelt. De crux zit niet in het uitdiepen van een thema, maar in de vraag wat voor de deelnemer nu het meest lastig, uitdagend en spannend is in aan het dagelijks toepassen hiervan. Tijdens de trainingen wordt een situatie gecreëerd waarin deelnemers ontdekken hoe het ook en anders kan.

De trainers

De kracht van Horizon T&D is beslist de manier van de trainen. De trainers zijn professioneel en onderlegd in de materie van de verschillende thema's die worden aangeboden. Zij onderscheiden zich echter in het maken van de vertaalslag van het thema naar het leerdoel van de individuele deelnemer. En dat is voor iedere deelnemer anders! Wij zijn ervan overtuigd dat iemand pas werkelijk goed functioneert wanneer hij zich bewust is van zijn persoonlijke kracht en deze effectief inzet.

Vertrouwen en verantwoordelijkheid

Elke medewerker draagt zelf de verantwoordelijkheid voor zijn of haar ontwikkeling. Vertrouwen en verantwoordelijkheid gaan hier hand in hand. De organisatie gaat medewerkers niet voorschrijven hoe ze precies moeten functioneren; medewerkers moeten zelf hun rol binnen het geheel kunnen overzien en bepalen. Dat is het startpunt voor elke investering in leren en ontwikkelen. Want de kennis waarmee de deelnemer zichzelf kritisch analyseert, zijn eigen specifieke toegevoegde waarde uitlegt en aangeeft wat er nog te verbeteren valt, is essentieel voor resultaat en is de sleutel voor blijvend effect.

Effectiviteit en rendement

Onze trainers zijn bij uitstek in staat om dat proces van zelfonderzoek te versnellen en te verdiepen. Zij ‘lezen’ de leervraag en scherpen dat in de dialoog aan. Zij hebben daar verstand van en van de manieren om daar concreet aan te werken. Met resultaat en met blijvend effect.

De trainer maakt op voorhand met de deelnemer duidelijke afspraken over de verwachtingen en de effecten van het leertraject. Op dat moment ontstaat de verantwoordelijkheid, zowel voor de deelnemers als voor de trainers. De directe confrontatie van deelnemers met de vraag welk concreet effect ze nastreven en welke toegevoegde waarde dat heeft voor de organisatie maakt dat elke vrijblijvendheid er vanaf de start is uitgehaald. Het formuleren van de effectiviteit van de training is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het effect wordt na de training aangetoond door het verbeterde, ontwikkelde gedrag van de deelnemer.

Een training van Horizon T&D is geen eenmalige investering zonder zicht op het beoogde rendement. Investeren in onze trainingstrajecten geeft u de zekerheid dat wij ons verbinden aan het effect van deze trainingen op lange termijn.

Om u een indruk te geven van onze trainers stelde wij de vraag: Hoe kom jij in beweging?

Angela Weesie

Mijn dochter gaat op kamers
Beweging die ontstaat
Waar ik niets voor hoef te doen, behalve dozen sjouwen en rijden naar Maastricht
Een nieuwe stap
Er komt ruimte in ons huis en ook leegte
Wat ontvouwt zich in deze verandering
Ik ben nieuwsgierig
Trainen is ook bewegen, soms niets doen,
dan weer dozen sjouwen, nieuwe stappen,
ruimte creëren, verandering, loslaten..

Anouk Hogenboom

Ik ben in beweging en volg mijn vertrouwde weg
Ik maak een andere beweging en sla een nieuwe weg in
Het is zo spannend, zo anders, zo ongewoon
Ik verzamel moed en sta stil
Ik kijk om mij heen en glimlach
Ik speel ermee en geniet
Ik ontdek dat ik weer een stap dichter bij mezelf ben

Carolien Oostveen

Wanneer je zo plots keert
Grote ogen aan de voordeur.
Wanneer je zo diep springt
Wijde kringen op het water.
Waneer je zo ver reikt
Rijpe vruchten uit de boom.
Wanneer je zo vrij valt
Schaterlachen door de lucht.

Desiree Rooks

In beweging komen, tot actie overgaan, gewoon doen.
Het lijkt soms zo simpel, maar ons gedrag echt aanpassen, veranderen, uitbreiden is makkelijker gezegd dan gedaan. Welke drempel moet je over om echt tot actie over te gaan. Waar ben je bang voor? Waarom moet je je gedrag veranderen?

Vaak maak je de drempel in je hoofd hoger dan dat deze in werkelijkheid is. In mijn training gaan we op zoek naar deze drempel en ervaar je hoe deze drempel lager kan worden en zelfs met een lach(je) genomen kan worden. Hoe het uiteindelijke resultaat zal zijn merk je door daadwerkelijk tot actie over te gaan en niet te blijven hangen in het analyseren en kijken naar anderen, maar zelf te DOEN.

Eelco van Hulsen

“Als je een schip wil bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te verdelen en orders te geven. In plaats daarvan, leer ze verlangen naar de enorme eindeloze zee.” Antione de Saint-Exupéry (1900-1944)

Daarom begin ik elke ochtend met mijn eigen ritueel
Waarin ik vanuit stilte en rust
Met een dikke glimlach
Heel eerlijk naar mezelf kijk
Om te voelen wat er echt van binnen leeft
En om te besluiten waar ik echt voor ga staan
Dan haal ik een diepe teug adem
En gemengd met een flinke dosis moed
Zet ik de eerste stappen in de nieuwe, nog onbekende dag,
De ene keer wat gemakkelijker dan de andere
Maar met mijn verlangens in mijn achterhoofd
Kom ik vanzelf in beweging
En laat ik de zon schijnen.

Durf jij je verlangens te verwezenlijken?
Samen verkennen we stap voor stap het onbekende.

Hans van Dijk

Denken, Voelen en Doen, we werken er veel mee in onze trainingen. Denken en Voelen kan ik omarmen, maar met het Doen heb ik een haat-liefde verhouding. Voor mij is in beweging komen niet vanzelfsprekend en daardoor extra louterend als ik dat wél ben. Dan gaat het echt ergens over, ben ik daadkrachtig en boek ik resultaten. Nu hoor ik u zeggen: ‘doe het dan wat vaker!’. Een typisch Doener-antwoord. Ik koester liever de spaarzame momenten waarop ik in beweging kom: situaties waarop ik zeker weet dat ik iets heb te doen. Mijn ervaring is dat die momenten zich vanzelf voor Doen.

Hugo Hoetink

Ik kan mezelf verliezen in dromen over grote keuzes: wereldreis maken, sabbatical organiseren, tweede carrière beginnen in de gezondheidszorg of als barpianist? Onrustig trekken beelden en opties aan mij voorbij. Zou dit nu die beruchte midlife-crisis zijn? Ondertussen ben ik niet met mijn aandacht in het hier-en-nu. Elke onvrede is nieuwe brandstof voor mijn visiemachine, die op volle toeren draait. Inmiddels weet ik wat helpt: ik breng mijn horizon dichterbij. Ik ga opruimen. Ik richt mijn energie op de klus waar ik nu mee bezig ben. Ik ga hardlopen en fysiek moe worden. Ik ervaar de waarde van wat er nu is. En dan voel ik weer mijn enthousiasme en verlangen. Dan is er ruimte voor een ander soort dromen: dromen die hun wortels hebben in wat er is, en niet in wat er zou moeten zijn.

Judith Meiling

Bewegen is mijn lust en mijn leven. Het liefst zou ik elke dag sporten. Maar bewegen richting mijn verlangde (leer)doel ….. Ik voel meteen spanning in mijn buik, voel me onzeker … wil ik dat echt wel, zou het lukken. Ik zie mezelf weer als 5-jarige staan op de rand van het zwembad om voor de eerste keer het diepe in te springen. Bibberend van de kou en de zenuwen. Ik kan zwemmen, maar vertrouw ik daarop? Inmiddels heb ik een diep vertrouwen dat leren mogelijk is zonder te verzuipen. Dat het zelfs leuk is. Dat je elke keer opnieuw kan beginnen. Dat je geduld mag hebben; je hoeft het niet in een keer te kunnen. Het enige wat het vraagt is discipline; voornemen, doen en volhouden.
Jij schrijft je in om een dergelijke sprong te wagen als je bij mij op training komt. Welkom!

Maaike Tamis

Twee ooievaars vliegen over.
Een vertrouwd beeld bij ons in het dorp.
En toch kijk ik ze altijd nog even na.
Bijzonder vind ik het.
Dat deze vogels steeds dichter bij de mens komen wonen.
Dat ze hun oorspronkelijke leefgebied van uitgestrekte weilanden
En hoge bomen in natte gebieden
Hebben verruild voor kleine stukjes groen en nesten op palen.
Niet vanuit vrije wil, maar door de veranderingen in hun directe omgeving.
Wel vanuit een eigen beweging, vanuit hun instinct om te overleven.
Zo maken ze een andere beweging dan ze vertrouwd was.
Zouden zij zich dan ook een poosje ‘ bewust onbekwaam’ voelen?
Net als wij mensen, wanneer we een andere beweging inzetten?
En wanneer zetten wij een andere beweging in?
Hoe kom jij in beweging?
En wat wil je teweeg brengen?

Marieke van Werven

Je komt in beweging vanuit je willen en wensen. Weten wat je wilt en wenst kan geraakt worden vanuit inzichten, zelfreflectie, vragen van anderen, rust. En als je weet wat je wilt en wenst is het je uitdaging om jouw angsten los te laten, zodat je ook echt gaat……en doet wat je wilt.

Marlies Timmerman

Moed is de bereidheid
om bang te zijn en toch te handelen.

May Ing Tan

Voor mij is de essentie van bewegen mooi verwoord in het volgende bewerkte gedicht van Inez van Oord:

Boven de zon, beneden de rivier, de druppel er tussen in.
“Zal ik springen? Zal ik glijden? Zal ik gaan? Zal ik blijven?”
Herhalend als een mantra- wachtend op wat?
“Op het volmaakte moment, dan ben ik helder van geest en volledig transparant,pas dan laat ik los en ga op in de zee” Maar hij sprong niet en was bijna verdampt.

De wind kwam voorbij en fluisterde door het riet.
Er was geen houden meer aan,en daar ging hij dan, naar de zee, naar het water, naar de grote oceaan.
En opeens was het duidelijk in dit grote geheel, elke druppel is de zee.
En hij zag zichzelf in het andere weerspiegeld, en vond de reden van zijn bestaan..

Nienke Wiemers

Daar was het veilig
Die kleine strook waar de zee overgaat in de lucht
Waar de geluiden gedempt zijn en het licht zilvergrijs
Zo zacht deinend op de laatste golven voor de horizon

Tot er die dag een grote vogel kwam
“Ga toch mee”, zei de vogel … en trok …. en trok
En uiteindelijk met al mijn moed
zette ik mij af op de rand van de golven
Sloeg mijn armen om zijn hals
En vloog mee naar het land
Het land van de levenden
Het land van de scherpe contouren, de zon en de schaduw

En soms, soms keer ik terug naar de rand van het land
Lach …. en zwaai naar de vogel
Die alweer op weg is naar de kleine strook van het gefilterde licht
Waar in de stille deining altijd weer iemand wacht om aan land te gaan
En die ik welkom zal heten in het licht met de schaduw

Timemanagement | Persoonlijke Effectiviteit | Assertiviteit | Conflicthantering | Adviesvaardigheden | Mondelinge communicatie