De meeste timemanagementboeken en -trainingen gaan uit van het individu, en houden er helemaal geen rekening mee dat u te maken hebt met een groter geheel: een team van medewerkers. En dat is nou juist de belangrijkste achilleshiel; de reden waarom zo'n individuele training en/of boek op de langere termijn vaak niet beklijft. In TEAMTIMEMANAGEMENT vindt u in het VISIE-model een doeltreffende methode om in teamverband de gezamenlijk beschikbare tijd zo optimaal mogelijk te gebruiken. Een realistische methode waarbij u in uw tijdplanningen rekening houdt met uw collega's. Wanneer u echt greep op teamtijd wilt krijgen is TEAMTIMEMANAGEMENT OF WAAROM JE TIMEMANAGEMENT NIET ALLEEN KUNT DOEN, een onmisbaar boek voor iedereen die in teamverband in een organisatie werkt, of leidinggeeft aan een team of afdeling.
NBD|Biblion recensie:
Velen die een training in timemanagement volgden, komen vroeger of later tot de slotsom dat ze er in de waan van alledag weinig aan hebben omdat ze niet zonder dat hun omgeving meeverandert in staat zijn ten volle profijt van zo'n training te hebben. Ook bureaus die hulp bij timemanagement aanbieden, zien nu in dat timemagement een groepsaangelegenheid is. De in Amerika gangbare term TeamTimeManagement waait nu ook over naar ons land. De auteur, ervaren managementtrainer en auteur, behandelt het onderwerp vanuit een zogenoemd VISIE-model en belicht achtereenvolgens: belemmeringen voor timemanagement, tijdmagement op individueel niveau, op teamniveau, op organisatieniveau. Ook geeft hij tips voor tijdmanagement in de praktijk. Een vlot lezende en stimulerende uitgave over een actueel blijvend onderwerp.
(NBD|Biblion recensie, C.M. Manni)