Natasja Loomans maakt overtuigend duidelijk dat vergaderingen effectief en leuk kunnen zijn. Dat vereist wel een duidelijk doel, een positieve instelling van alle vergaderaars, voldoende communicatieve vaardigheden en een slim gebruik van de hulpmiddelen. En een voorzitter die duidelijk onderscheid maakt tussen inhoud, proces en procedure, en de communicatieve vaardigheden bezit om de vergadering optimaal te laten verlopen. Vaardigheden als aanmoedigen en afkappen, overtuigen en besluiten nemen, omgaan met passiviteit en manipulaties komen dan ook uitgebreid aan bod.
NBD|Biblion recensie:
Een boek over vergaderingen en vooral het gedrag van mensen in vergaderingen. De auteur heeft het boek geschreven vanuit het idee dat vergaderingen door de deelnemers nogal eens als zinloos of chaotisch worden ervaren en dat er vaak slecht wordt geluisterd. Het boek gaat over het vergroten van de effectiviteit van vergaderingen. In deel een en twee wordt de theorie over vergaderen en besluitvorming en het vergroten van vergadervaardigheden en overtuigingskracht behandeld. In deel drie komt aan de orde hoe je als voorzitter kunt voorkomen dat vergaderingen als zinloos of chaotisch ervaren worden of uitlopen en hoe je kunt reageren op passief of manipulatief gedrag in vergaderingen. Deel vier gaat over speciale vergaderingen zoals vergaderen met een multicultureel gezelschap en telefonisch vergaderen. Het boek is geschreven voor iedereen die zijn stijl van vergaderen onder de loep wil nemen en wil verbeteren. De auteur studeerde chemische technologie en psycho-sociaalwerk. Ze geeft ondermeer trainingen effectief vergaderen bij Schouten en Nelissen.
(Biblion recensie, Jannetta van der Zee)
Iets voor de rondvraag - Natasja Loomans
